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我司感悟 | 为努力喝彩,为结果付费——《结果思维》培训有感
发布时间:2017-09-08
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我司感悟 | 为努力喝彩,为结果付费——《结果思维》培训有感

                来到我司之后总是在收获。

                            --行政部  董婕

 

  作为一个初入职场一年的小白,其实一路上都是在跌跌撞撞的前进,身上还有不少陋习,来到我司,真的是改变我良多。

  刚入职就常听陈经理说一句话:“我们要的是结果。”但我只闻其声不懂其意,还是没有一个清晰的思考事情的思维。

  直到参加了赖董《结果思维》的培训,我才醍醐灌顶,原来,我一直以来缺少的就是这个——结果思维。

 

              态度不等于结果,职责不等于结果

              任务不等于结果,理由不等于结果

                                ——赖董

 

  但这些错误,我都犯过。

  培训中提到过的“我已经把传真传过去了”、“我已经打电话给他了,但他一直没有接电话”等等的所谓“借口”,我也都说过,甚至我还觉得委屈,明明事实是这样啊,为什么还要说我找借口呢。

 

  前阵子帮赖董报名大连的展会,需要传真过去报名,我按照号码把传真传过去之后陈经理问我:“传真传过去了吗?”我说传过去了。陈经理又问:“对方收到了吗?”

  我瞬时有点懵了,我说不知道。

  最后陈经理让我去确认一下,她说:“按照我们我司的结果思维,传真之后必须确认对方收到清晰内容。”

  于是我按照群里的文件找到相关单位联系电话,但是几番打过去询问,得到的答案都是负责的相关同事不在,要明天才能给我答复。于是我等到第二天又打了过去,这次我说:“能把相关同事联系电话给我吗?”最后终于联系到相关负责人,确定了已报名成功。

 

  【悟】

  如果我停在第一步,如果经理没有让我再去确认,如果传真真的没有发送成功,那么到最后很可能就是发现报名失败却已过了报名时间了。

  也许我会受到批评,也许我还会和以前一样在心里想:你交待我的事情我都做了呀,是传真机的问题啊。

  但是现在我知道了,不是任何人任何事的问题,就是我的问题,因为所有的过程,都不等于结果

 

我司感悟 | 为努力喝彩,为结果付费——《结果思维》培训有感-1

 

  在工作中,你的努力、你的苦劳、甚至你的汗水,如果没有创造出结果,都不值钱。

  在工作中,就要以结果为导向去思考、去实施,让别人看到你成绩的是结果。

  所以我想把结果定义为价值,你创造了多少结果,你对企业来说就有多大的价值。只有所有人都向着结果去前进,企业才会创造出结果,才能体现出企业自身的价值,而这就是企业立足的依据。

  工作没有结果,就没有意义;企业没有结果,就没有价值。

 

  那么怎么去得到结果呢?

 

  我觉得是具有可操性的执行力,就像我司的作风“认真、快、信守承诺”。我在工作中常常感受到事情很多很杂,堆在一起的时候让我感觉焦头烂额。但是我尝试在接到任务后,就快速地去执行,答应别人的事情,就去追踪结果,把事情一个个击破,工作就变得轻松很多。执行力是获得结果的直接途径。

 

  但是光有执行力就很容易陷入“只有苦劳没有功劳”的误区,要想获得结果我觉得更重要的是你的思想——“踮起脚尖看未来”的思想。

  在做事情之前,你就要想到最远的地方,要清楚的知道你最终要得到的结果是什么。就像赖董举的例子,传真不是结果,信息传达成功才是结果;买票不是结果,到达目的地才是结果;招聘不是结果,招到合适的人才才是结果。我反省之后,发现自己最缺失的就是这种思想。甚至在以前,我知道自己有不足,有缺失,但我就是一直不知道到底是哪里不对。真的非常感谢赖董的这堂课,让我找到了自己的问题,改变了我在工作中的思维方式。以结果为导向,能少走弯路,优化工作流程。

 

  结果思维,让我们找到两点之间距离最短的那条直线。

 

  赖董以一个观点一个事例的形式,让整个课堂生动有趣起来。套用身边同事的名字,真实可能发生的事例,让枯燥的大段的文字变得简单易懂。最后,赖董也讲到了,怎样去做好结果呢?

 

  【行】

  底线思维、外包思维、清晰定义结果、自我退后结果提前思维

  可能现在我还不能完全全部体会,但希望自己能在以后的工作中一一体现,成为一个具有“结果思维”的人。 




 

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